优秀的企业文化是企业宝贵的无形资产，能够让企业在激烈的市场竞争中散发出独特的魅力。11月15日，由中国文化管理协会主办的“2015中国企业文化管理年会”在京召开。会上，李锦记健康产品集团成员无限极（中国）有限企业连续四年被授予“中国企业文化影响力十强”称号，李锦记健康产品集团主席兼行政总裁李惠森先生连续四年被授予“中国企业文化领军人物”称号。

中国文化管理协会是由国家文化部主管的企业文化管理专业机构。

本次评选依据新升级的《中国企业文化建设测评标准3.0》（试行版），从文化理念、文化建设、文化规章、经营管理等方面对企业文化举行定性评测。获奖企业和个人需要在企业文化理论和实践方面均取得优异成果，并且拥有较高的知名度和美誉度，为行业发展做出重大贡献。

23年来，无限极以"思利及人"为企业核心价值观，秉承创业而不守业的"永远创业"精神，将《道德经》中关于"无形领袖"的东方传统智慧和西方的现代管理理念相融合，创造性地提出现代企业管理模式--"自动波领导模式"，形成了自己独特的文化体系。

这套体系不仅形成文字，通过《思利及人的力量》和《自动波领导模式》两本专著出版发行，而且在组织内部，通过“学、做、教”和“领导、系统、媒体”两个驱动轮落实在细节。“学、做、教”是一套“相互教练”的系统，不仅基层员工，而且上司也同样需要教练，每个人即是学生又是老师，形成一个不断循环的过程。另一方面，无限极重视领导的带头作用，通过中意度调查、轮流做主持、团队建设等机制，以及读书分享、办公自动化系统等丰富的传播渠道让文化成为员工行为上的一种共识。

文化的影响是潜移默化的，它可以通过员工以及各利益相关方对企业的认可体现出来。来自国际知名顾问企业翰威特采集的无限极员工中意度显示，无限极的员工中意度多年来一直高于业界平均水平。无限极在2013年被授予“全国企业文化示范基地”牌匾，成为全国为数不多的获此称号的企业之一。

连续四年获企业文化权威认可，体现了无限极以“思利及人”为核心价值观构建的企业文化体系已成为企业独有的核心竞争力。李锦记健康产品集团高级副总裁杨国晋先生说：“无限极将继续推进企业文化建设，携手企业各利益相关方一起健康发展。”